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DISC行为特征分析认证

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作者: 大同民生 分类: 大同民生 发布时间: 2019-12-01 18:13

  课程关键字:北京人力资源培训

  
 

  所属类别:人力资源,领导力,职业素养

  课程说明:

   DISC帮助企业作些什么?

   1. 招募与选才方面

   创建公司各种岗位所需的人格特质,并可补充为岗位说明书之一部分

   快速评估应聘者与岗位的匹配性、加快招募速度

   从数据库中快速找出某个岗位合适的人员、提高招聘与内部选才效率

   从岗位匹配性分析与面试深度问话,正确评估,降低错用风险

   从数据库中快速找出某个员工合适的岗位(轮调、大同民生晋升或生涯规划)

   2. 人际沟通方面

   了解不同类型的特质,加强对人类行为的理解与谅解

   学习使用他人容易接受的方式进行沟通

   读懂他人的行为特征、动机、期望与担心

   改善人际、同事、亲子、夫妻间的关系

   3. 工作应用方面

   了解上司的特质以便更好的配合工作

   了解部属的特性以便更好的指导工作

   了解客户的特质以便更好进行销售与服务

   了解谈判对象的特质以便更好的掌握优势

   4. 团队建设方面

   建立 DISC人才档案,避免团队冲突或有效调解冲突

   建立共同语言、增进互动了解、改善人际关系、促进团队和谐

   分析个人与团队特质,并进行有效组合,选择团队伙伴,实现 1 1〉2

   个人特质与团队特性进行比对,可以协助新进同仁快速融入团队

   企业不同发展阶段需要不同的风格,可以协助团队进行转型与变革

   DISC与企业文化的动力相关连,企业并购或团队协作时可以进行文化整合运用团队分析,可以事前评估领导者与团队之间的互动关系,提高适任程度

   5. 个人发展方面

   充分了解自己,正确评估自己,可以做出正确的决策与判断

   通过压力分析,了解压力根源,排除个人发展障碍

   了解人性、学会沟通,建立人际关系与人脉

   了解个人优势,有效运用优势选择发展方向

   了解个人弱点,选择正确职位、使用团队互补以及改善缺点来促进成功

   运用报告在沟通、领导、销售、服务、激励等方面做出积极的改善

  课程对象:

   人力资源经理及咨询人员

   部门经理

   招聘经理

   培训经理

   项目经理

   市场及销售经理

  课程大纲:

   天:

   部分: 理论背景介绍

   心理学测试的背景

   PPA理论解释及测试

   第二部分: DISC理论介绍

   影响四种行为风格的来源

   分析可以观察到的行为差异

   了解对于不同行为风格个体的激励因素以及对组织的价值与局限性

   第三部分: 因素分析

   角色扮演

   第四部分: 图表解释

   定义图表

   比较图标差异

   实践

   第五部分: 结构

   特殊图像分析

   实践及提问

   第六部分: 案例分析

   第二天:

   第七部分: 职务要求分析

   职务分析的使用和程序

   案例分析

   案例操作

   第八部分: 管理战略方案的制定

   案例分析

   第九部分: PPA的施测与信度效度

   第十部分: 团队分析及案例分析

   第十一部分:托马斯商业应用

   案例学习

   课程总结与反馈

   认证课形式:讲授、小组讨论、案例分析、角色扮演、启发式互动教学

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  课程关键字:北京人力资源培训

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